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罗杰到EP中心、物资装备部调研

发布日期:2022-05-30 信息来源:EP中心 作者:姚智骞 字号:[ ]



本网讯  2022年5月25日上午,公司副总经理罗杰到EP中心开展调研,EP中心部门负责人及以上人员、群团组织相关负责人参加会议。

会上,EP中心班子成员及部门负责人介绍部门基本情况,就当前的重点工作、遇到的重点、难点问题,工作改进意见建议进行了发言。罗杰针对重点工作、与会人员的意见建议、存在的问题和不足,进行了讲解和点评,提出意见建议,从管控、业务、技术支持、绩效管控多方面对EP中心工作作出指导和要求。

EP中心总经理、党支部书记范平指出EP中心要找准定位,体现自我价值与能力,充分发挥利用技术与设计方面的优势控制项目成本,做到“人无我有,人有我强”。

罗杰表示,通过此次会议,对EP中心各部门的总体情况有了更深入的了解。要求在公司新一届领导班子领导下,EP中心、物资装备部要主动适应改革发展的新要求、新变化,为公司发展提供强力支撑;围绕“大经营”理念,以利润为中心,与各个分子公司梳理工作界限,实现业务工作互补,互相支持,主动服务;要持续强化EP中心的核心竞争力,将EP中心技术沉淀作为支撑力量,完善并统筹专家库的建立,达到资源的集中及最大化利用;要建立大经营管控及EPC履约体系管控,围绕主合同和采购合同全链条管控经营成本、经营成果,建立起以制度执行、成本控制、业绩考核,风险管控为主导的经营体系,进而贯彻落实好公司全员绩效考核,发挥绩效引领作用。






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